게임을 좋아하는 마음만으로 시작해도 괜찮습니다. 다만 즐기는 사람에서 만드는 사람으로 넘어가려면 매일 조금씩 손을 움직이는 습관이 필요합니다. 수업은 짧은 과…
처음 3개월에 회사가 신입에게 기대하는 것
게임 회사에 신입이 들어오면 팀은 대개 바로 큰 성과를 기대하지 않습니다. 대신 이 사람이 팀의 규칙을 빨리 익히는지, 모르는 것을 숨기지 않고 묻는지, 맡긴 일을 약속한 시간에 끝내는지를 지켜봅니다. 포트폴리오에서 보여 준 실력은 이미 확인했기 때문에, 이제는 함께 일하는 방식이 관심사가 됩니다.
그래서 신입이 이 시기에 가장 많이 하는 실수는 혼자 잘해 보이려고 질문을 참는 것입니다. 질문을 아끼다 방향이 틀린 결과물을 만들면, 처음에 몇 분 물어봤을 일을 며칠 동안 다시 하게 됩니다. 처음 3개월은 질문이 많아도 자연스러운 시기라는 것을 기억하세요. 반대로 학교나 학원에서 하던 방식을 그대로 고집하는 것도 조심해야 합니다. 같은 툴이라도 회사마다 쓰는 순서와 규칙이 다르기 때문에, 익숙한 방식보다 팀의 방식을 먼저 배우는 태도가 적응을 빠르게 만듭니다.
첫 주: 환경과 사람, 문서 위치 익히기
첫 주에는 작업 환경을 세팅하고 팀 구성을 파악하는 데 집중합니다. 프로젝트 파일이 어디에 있는지, 버전 관리 도구는 무엇을 쓰는지, 일정과 업무는 어떤 도구로 공유하는지, 회의는 언제 있는지를 정리합니다. 이 내용은 한 번 듣고 잊어버리기 쉬우니 나만의 메모 문서를 만들어 바로 적어 두세요.
사람도 함께 익힙니다. 팀원 이름과 맡은 일, 내 작업과 연결되는 다른 팀 담당자를 알아 두면 이후 질문할 대상이 분명해집니다. 원화 신입이라면 3D 팀과 UI 팀의 누구에게 자료가 넘어가는지, 프로그래머라면 기획 문서를 누가 쓰는지, QA라면 버그를 받는 개발자가 누구인지 같은 연결을 그려 봅니다.
사내 위키나 기존 문서가 있다면 첫 주에 최대한 읽어 둡니다. 모든 내용을 이해할 필요는 없지만, 나중에 "그 내용이 어디 있었지" 할 때 찾아갈 수 있는 지도가 생깁니다.
첫 달: 작업 흐름과 품질 기준을 몸으로 배우기
첫 달에는 작은 업무를 받아 처음부터 끝까지 처리해 보면서 팀의 작업 흐름을 익힙니다. 작업을 받는 방식, 중간 공유 시점, 검수 받는 방식, 최종 반영 절차를 한 번 직접 겪어 보면 문서로 읽을 때보다 훨씬 빨리 이해됩니다.
품질 기준은 기존 결과물에서 배웁니다. 팀이 이미 만든 리소스나 코드, 문서를 열어 보고 이름 규칙, 해상도, 파일 구조, 문서 양식을 따라 합니다. 내 방식이 더 낫다고 생각되는 부분이 있더라도 첫 달에는 팀의 기준을 먼저 지키는 편이 좋습니다. 개선 의견은 기준을 충분히 이해한 뒤에 근거와 함께 제안하면 훨씬 잘 받아들여집니다.
- 작업을 받으면 완료 기준과 마감을 다시 한 번 확인하기
- 절반쯤 진행했을 때 중간 결과를 짧게 공유하기
- 피드백을 받으면 바로 메모하고 반영 여부를 알리기
- 끝난 작업은 무엇을 했는지 한두 줄로 기록하기
질문을 잘하는 법: 시도한 것과 막힌 지점을 함께
질문이 많아도 괜찮지만, 질문하는 방식은 다듬을 필요가 있습니다. 좋은 질문에는 내가 하려는 것, 지금까지 시도해 본 것, 막힌 지점이 함께 들어갑니다. "이거 어떻게 해요?"보다 "이 캐릭터 의상 텍스처를 기존 규격에 맞추려는데, 문서에서 해상도 기준은 찾았지만 채널 구성 기준을 못 찾았습니다"처럼 묻는 것입니다.
이렇게 물으면 상대는 짧은 시간에 정확히 답할 수 있고, 나도 같은 질문을 반복하지 않게 됩니다. 바쁜 사람에게는 질문을 모아 두었다가 정해진 시간에 한 번에 묻는 것도 방법입니다. 받은 답은 메모 문서에 추가해 두면, 3개월 뒤에는 그 문서가 나만의 업무 매뉴얼이 됩니다.
질문하기 전 스스로 찾아보는 시간을 정해 두는 것도 도움이 됩니다. 정해진 시간 안에 답을 찾지 못하면 그때 묻는 식입니다. 너무 오래 혼자 붙잡고 있는 것도, 찾아보지 않고 바로 묻는 것도 피할 수 있습니다.
두세 달째: 혼자 끝내는 일을 늘리고 관계 넓히기
두 번째 달부터는 맡는 일의 크기가 조금씩 커집니다. 이때 목표는 확인 없이 혼자 끝낼 수 있는 일을 늘리는 것입니다. 작업 범위와 마감을 스스로 정리해 리더에게 먼저 공유하고, 일정이 밀릴 것 같으면 마감 직전이 아니라 미리 알리는 습관을 들입니다. 일정 문제를 빨리 말하는 신입은 신뢰를 얻습니다.
관계도 넓혀 봅니다. 같은 팀뿐 아니라 내 작업이 넘어가는 다른 직군 사람들과 대화하면 내 작업이 게임 안에서 어떻게 쓰이는지 이해하게 됩니다. 점심이나 짧은 대화로 다른 팀의 고민을 들어 두면, 나중에 협업할 때 상대가 무엇을 필요로 하는지 미리 알 수 있습니다.
3개월이 끝날 무렵에는 리더에게 그동안의 피드백을 정리해 요청해 보세요. 잘하고 있는 점과 다음 단계에서 기대하는 점을 들으면 이후 목표가 분명해집니다.
지치지 않고 3개월을 보내는 생활 관리
첫 회사의 3개월은 생각보다 체력 소모가 큽니다. 새로운 사람, 새로운 규칙, 평가받는다는 긴장이 겹치기 때문입니다. 퇴근 후에도 개인 작업이나 공부를 계속하려는 신입이 많은데, 처음 한두 달은 회사 일에 익숙해지는 것만으로도 충분히 성장하고 있다는 점을 인정하는 것이 좋습니다.
출퇴근 시간과 수면 시간을 일정하게 유지하고, 주말 하루는 완전히 쉬는 날로 비워 두면 긴장이 쌓이지 않습니다. 힘든 부분이 있다면 같은 시기에 입사한 동기나 믿을 만한 선배와 이야기하며 혼자 끌어안지 않는 것도 중요합니다. 입사 전에 팀 단위 작업 흐름을 미리 경험해 보고 싶다면, SBS아카데미게임학원 인디게임출시지원(게임 인큐베이팅) 과정 상담에서 팀 프로젝트로 협업 방식을 익히는 방법을 알아볼 수 있습니다.
자주 묻는 질문
회식이나 사내 모임에 꼭 참석해야 하나요?
회사마다 분위기가 다르고 강제되지 않는 경우가 많습니다. 처음 몇 번은 팀 분위기를 익히는 기회로 참여해 보고, 이후에는 내 생활에 맞게 조절하면 됩니다.
3개월이 지나도 적응이 안 되면 어떻게 하나요?
어떤 부분이 어려운지 업무, 관계, 근무 조건으로 나눠 적어 보세요. 업무나 관계 문제라면 리더와 면담을 요청하고, 근무 조건 문제라면 인사 담당자와 상의하는 것이 첫 단계입니다.
가까운 캠퍼스에서 게임 알아보기
사는 곳과 가까운 캠퍼스를 고르면 수업 내용, 오시는 길, 상담 신청을 한 번에 볼 수 있습니다.