
기획서는 길게 쓴다고 좋은 문서가 아닙니다. 프로그래머가 읽고 질문 없이 구현할 수 있고, 그래픽 팀이 필요한 리소스 목록을 바로 뽑을 수 있어야 합니다. 수…
회사 게임의 업데이트 흐름을 읽어 두었는가
콘텐츠 기획자는 이미 서비스 중인 게임에 새 콘텐츠를 더하는 일을 맡는 경우가 많습니다. 그래서 지원하는 회사의 게임이 최근에 어떤 지역, 던전, 이벤트, 스토리를 추가했는지 알고 있으면 서류와 면접 모두에서 큰 도움이 됩니다. 공식 공지나 업데이트 안내를 읽어 보며 콘텐츠가 어떤 주기와 방향으로 추가되고 있는지 정리해 보세요.
- 최근 추가된 콘텐츠 몇 가지의 종류와 특징을 정리했는가
- 그 콘텐츠들이 어떤 유저층을 겨냥하는지 추측해 보았는가
- 직접 플레이해 보고 좋았던 점과 아쉬운 점을 메모했는가
- 내가 만든 콘텐츠 기획서 가운데 이 흐름과 이어지는 것이 있는가
개발 중인 신작을 위한 공고라면 업데이트 이력 대신 공고에 적힌 장르와 플랫폼, 회사가 이전에 만든 게임을 참고하세요. 회사가 어떤 종류의 콘텐츠를 잘 만들어 왔는지 보면 신작에서 기대하는 방향도 짐작할 수 있습니다.
포트폴리오 순서를 지원 회사에 맞게 바꿨는가
여러 회사에 지원하다 보면 같은 포트폴리오를 그대로 내기 쉽습니다. 하지만 콘텐츠 기획은 장르에 따라 중요하게 보는 것이 다릅니다. 수집형 게임이라면 이벤트와 반복 콘텐츠, 대규모 온라인 게임이라면 지역과 던전, 스토리 중심 게임이라면 퀘스트 연출이 더 눈에 띄어야 합니다.
지원하는 회사와 가장 가까운 기획서를 맨 앞으로 옮기고, 첫 장의 요약 문장도 그 회사에 맞게 다듬으세요. 내용 전체를 새로 쓸 필요는 없습니다. 순서와 요약만 바꿔도 평가자가 이 지원자는 우리 게임을 알고 왔다고 느끼게 할 수 있습니다.
가까운 기획서가 없다면 기존 기획서 하나에 짧은 보충 자료를 붙이는 방법도 있습니다. 예를 들어 혼자 하는 던전을 기획했는데 지원하는 게임이 여럿이 함께 하는 콘텐츠를 많이 낸다면, 같은 던전을 파티 콘텐츠로 바꾼다면 무엇이 달라질지 한두 장으로 정리해 보세요. 역할 분담, 난이도 조정, 보상 분배 같은 항목을 짚어 주면 장르에 맞게 생각을 바꿀 줄 아는 기획자라는 점이 드러납니다.
자기소개서도 같은 방향으로 맞춰 두세요. 자기소개서에서 강조한 경험이 앞으로 옮긴 기획서와 이어지면 서류 전체가 하나의 이야기로 읽힙니다.
처음 보는 사람도 빠르게 읽을 수 있는 문서인가
콘텐츠 기획서는 설명할 것이 많아 글이 길어지기 쉽습니다. 평가자가 짧은 시간 안에 핵심을 파악할 수 있도록 문서의 읽기 편한 정도를 마지막으로 점검하세요.
- 기획서마다 첫 장에 목적, 대상 유저, 핵심 재미가 요약되어 있는가
- 긴 문단 대신 표와 흐름도로 정리할 수 있는 부분을 바꿨는가
- 참고 이미지나 동선 그림이 설명과 정확히 연결되어 있는가
- 용어가 문서 전체에서 같은 뜻으로 쓰이는가
- 오탈자와 맞춤법을 한 번 더 확인했는가
다른 게임의 이미지를 참고 자료로 썼다면 참고 자료라는 표시를 해 두는 것이 좋습니다. 내가 만든 자료와 참고한 자료가 섞여 있으면 평가자가 무엇이 지원자의 결과물인지 헷갈릴 수 있습니다.
신규 콘텐츠를 제안하는 과제에 대비했는가
콘텐츠 기획자 채용에서는 회사 게임에 들어갈 새 콘텐츠를 기획해 보라는 과제가 나오기도 합니다. 이 과제에서는 아이디어의 신선함만큼 그 게임의 기존 구조와 잘 맞는지가 중요하게 평가됩니다. 기존 시스템과 재화, 성장 구조를 무시한 콘텐츠는 아무리 재미있어 보여도 현실성이 떨어진다는 평가를 받기 쉽습니다.
미리 준비할 수 있는 것은 두 가지입니다. 하나는 회사 게임의 주요 시스템과 재화 흐름을 간단히 정리해 두는 것이고, 다른 하나는 콘텐츠 기획서의 기본 틀을 만들어 두는 것입니다. 목적, 대상, 플레이 흐름, 보상, 반복 구조, 필요 리소스 순서의 틀이 있으면 과제를 받았을 때 바로 내용을 채우기 시작할 수 있습니다.
과제 기간이 짧다면 콘텐츠 하나를 깊게 다루는 편이 여러 개를 얕게 내는 것보다 낫습니다. 끝까지 다듬은 기획서 한 편이 생각의 깊이를 더 잘 보여 줍니다.
면접에서 내 콘텐츠와 회사 콘텐츠를 말할 준비
면접에서는 내 포트폴리오의 콘텐츠에 대한 질문과 회사 게임의 콘텐츠에 대한 질문이 함께 나옵니다. 내 콘텐츠에 대해서는 왜 이 보상을 골랐는지, 유저가 반복할 이유는 무엇인지, 다시 만든다면 무엇을 바꾸고 싶은지를 정리해 두세요.
회사 콘텐츠에 대해서는 최근 업데이트 가운데 하나를 골라 좋았던 점과 개선하고 싶은 점을 근거와 함께 말할 수 있어야 합니다. 개선 의견을 낼 때는 내가 모르는 내부 사정이 있을 수 있다는 점을 인정하고, 대안을 함께 제시하는 태도가 좋은 인상을 줍니다.
제출하기 전 마지막 한 번
최종 파일이 맞는지, 링크가 로그인 없이 열리는지, 자기소개서에 다른 회사 이름이 남아 있지 않은지 확인하고 제출 기록을 남겨 두세요. 어느 회사에 어떤 순서의 포트폴리오를 냈는지 알아야 면접 준비도 정확해집니다. 결과가 나온 뒤에는 서류가 통과한 회사와 그렇지 않은 회사의 차이를 짧게 적어 두세요. 다음 지원에서 포트폴리오 순서와 요약을 고칠 때 좋은 근거가 됩니다.
회사 게임에 맞춰 어떤 기획서를 앞세울지, 과제를 어떻게 준비할지 함께 고민할 사람이 필요하다면, SBS아카데미게임학원 게임기획 과정 상담에서 지원 회사 기준으로 콘텐츠 기획 서류를 점검해 드립니다.
자주 묻는 질문
회사 게임을 오래 해 보지 못했는데 지원해도 될까요?
지원은 가능하지만 짧게라도 직접 플레이하고 주요 콘텐츠를 경험해 두는 것이 좋습니다. 면접에서 게임에 대한 질문이 나오는 경우가 많기 때문입니다.
포트폴리오 분량은 어느 정도가 적당한가요?
공고에 제한이 있다면 그것을 따릅니다. 제한이 없다면 대표 기획서 몇 편을 깊게 담고, 나머지는 요약으로 정리해 평가자가 핵심을 빨리 볼 수 있게 하는 편이 좋습니다.
가까운 캠퍼스에서 게임기획 알아보기
사는 곳과 가까운 캠퍼스를 고르면 수업 내용, 오시는 길, 상담 신청을 한 번에 볼 수 있습니다.